EuroStack: Europas digitaler Unabhängigkeitsschub erklärt

Unabhängigkeit beginnt selten groß, sondern mit konkreten Schritten. Genau dort setzt EuroStack an: ein europäischer Fahrplan, der Cloud, Datenräume, Chips und KI zu einem belastbaren Technologiestack verknüpfen will. Die Idee ist ebenso simpel wie ehrgeizig: weniger Abhängigkeit, mehr Spielraum für Innovation – und das möglichst praxistauglich. Statt Schlagworten geht es um MVP‑Projekte, klare Regeln und verlässliche Finanzierung. Was dahinter steckt, wer liefert und wie das unseren digitalen Alltag verändert, lesen Sie hier.

Europa hängt in Schlüsselbereichen noch zu oft am Tropf anderer: Hyperscaler dominieren die Cloud, große KI‑Modelle entstehen vor allem außerhalb der EU, und moderne Chips sind knapp. EuroStack formuliert darauf eine Antwort: ein Schichtenmodell vom Rechenzentrum über Netzwerke und Software bis zu Daten und KI – mit Souveränität als Leitplanke. Der Plan setzt auf föderierte “>Sovereign Clouds<", offene Schnittstellen und Datenräume, die grenzüberschreitend funktionieren, ohne Datenschutz zu opfern.

„Souveränität heißt nicht Abschottung, sondern Wahlfreiheit – gebaut auf offenen Standards und überprüfbarer Compliance.“

Im Kern steht ein pragmatischer Ansatz: erst demonstrieren, dann skalieren. Dafür nennt EuroStack prioritäre Pilotprojekte, etwa in Gesundheit, Industrie und Verwaltung – mit messbaren Zielen und Audits. Parallel sollen Beschaffungsregeln in der öffentlichen Hand Innovation belohnen: Wer europäische, interoperable Lösungen liefert, bekommt echte Chancen. Die Debatte um Kosten ist real. Doch ohne eigene Leistungsfähigkeit bleibt Europa abhängig – mit allen Risiken für Datenschutz, Verfügbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Tabellen sind nützlich, um Daten strukturiert darzustellen. Hier ist ein Beispiel, wie EuroStack priorisiert:

EuroStack verknüpft vorhandene Programme mit neuen Elementen. In der Cloud sollen europäische Anbieter mit “>Sovereign Clouds<" punkten: föderiert, transparent, mit klaren Audit‑Pfaden. Für Daten sieht das Konzept gemeinsame, interoperable Räume vor – Unternehmen teilen nur, was sie wollen, aber nach gemeinsamen Regeln. Hier kann das GAIA‑X‑Trust‑Framework Orientierung geben; es liefert Bausteine für Nachweis und Interoperabilität in Datenräumen (Quelle: GAIA‑X 2024).

Auf der Compute‑Seite bringt EuroHPC Schwung: 2024 wurden „AI Factories“ und KI‑optimierte Supercomputer in EU‑Calls verankert – inklusive Budgetrahmen für Rechenleistung und Betrieb (Quelle: EuroHPC JU 2024). Das schafft Kapazität für Training und Feinabstimmung von Modellen in Europa. Bei der Hardware wiederum steckt der EU Chips Act den Rahmen für Design, Fertigung und Resilienz ab. Hinweis: Datenstand älter als 24 Monate (Regulation (EU) 2023/1781; Quelle: EUR‑Lex 2023).

Wichtig ist das Zusammenspiel: Cloud ohne Datenräume bleibt leer. Datenräume ohne Compute bleiben langsam. Chips ohne klare Nachfrage bleiben Theorie. EuroStack will diese Lücken schließen – mit Standards, Beschaffung und Piloten, die reale Workloads fahren: etwa sichere Gesundheitsdaten‑Analytik, Fertigungsdaten für Qualitätssicherung oder Verwaltungs‑Workflows mit digitaler Identität und Bezahlvorgängen. So entstehen Skaleneffekte, die Anbieter und Nutzer gleichermaßen tragen.

Ein starkes Programm braucht klare Zuständigkeiten. Vorgesehen ist ein föderiertes Modell mit Steering Committee, Programm‑Office und Arbeitsgruppen je Schicht. Transparenz spielt dabei eine Hauptrolle: öffentliche Roadmaps, offene Schnittstellen, unabhängige Audits. Für den Anschub empfehlen Vorschläge einen mehrjährigen „Sovereign Technology Fund“. Als Größenordnung werden rund 300 Mrd. € über zehn Jahre diskutiert – mit einer Starttranche von 10 Mrd. € für Demonstratoren. Diese Zahlen sind politische Vorschläge, keine beschlossenen Haushalte (Quellen: EuroStack/CEPS 2025).

Der zweite Hebel ist die Beschaffung. Öffentliche Aufträge können Marktchancen schaffen, wenn sie Interoperabilität, Datenresidenz und Auditierbarkeit belohnen – ohne Vendor‑Lock‑ins. Denkbar sind „Open‑Standards‑first“‑Klauseln, Nachweispflichten für Datenschutz sowie klare Exit‑Pläne. So entsteht Wettbewerb um Qualität statt um Vertragsfallen. Gleichzeitig sollte Förderung an Bedingungen gebunden sein: offene Schnittstellen, dokumentierte Sicherheitsprozesse, nachvollziehbare Kosten.

Natürlich gibt es Spannungen: Strategische Autonomie trifft auf den offenen Binnenmarkt. Hier hilft Klarheit. EuroStack setzt auf offene Spezifikationen, damit internationale Anbieter teilnehmen können – sofern sie europäische Regeln respektieren. Das schützt Wahlfreiheit und reduziert Risiken, etwa bei Zugriffsrechten auf Daten. Entscheidend ist am Ende die Umsetzungsdisziplin: weniger Hochglanz‑Folien, mehr laufende Systeme unter Last.

Der Erfolg entscheidet sich im Feld. Drei MVP‑Pfadfinder bieten sich an: 1) Gesundheitsdaten‑Analytik auf einer Sovereign‑Cloud mit feingranularen Zugriffsrechten; 2) ein föderierter Datenraum für die Fertigung, der Qualitätsdaten sicher teilt; 3) Verwaltungsprozesse, die digitale Identität, Signaturen und Zahlungen Ende‑zu‑Ende testen. Jedes MVP braucht messbare Ziele: Zeit bis zum Onboarding, Kosten pro Datenzugriff, Audit‑Dauer, Verfügbarkeit in 9ern, Ausstiegszeit bei Anbieterwechsel.

Migration ist heikel. Statt „Big Bang“ empfiehlt sich ein inkrementeller Wechsel: neue Workloads nativ aufbauen, bestehende Systeme schrittweise entkoppeln, Datenportabilität früh üben. Parallel sollten Teams Kompetenzen aufbauen – von Kubernetes über Daten‑Interoperabilität bis zu MLOps. EuroHPC‑Ressourcen können Trainingsspitzen abfedern, während GAIA‑X‑Artefakte den Nachweis von Compliance erleichtern. So entsteht Vertrauen bei Nutzern und Prüfern.

Und EuroStack selbst? Die Marke sollte sparsam, aber gezielt verwendet werden – als Klammer für Standards, Referenzarchitekturen und Fortschrittsberichte. Zwei bis drei Nennungen reichen im Alltag. Wichtiger ist, dass die Projekte sprechen: echte Services, echte Nutzer, echte Einsparungen. Wenn das gelingt, wird EuroStack nicht zum Papier, sondern zum Werkzeugkasten für jeden, der in Europa digital bauen will.

EuroStack ist kein Zauberstab, sondern ein Arbeitsplan. Er bündelt vorhandene Kräfte und ergänzt sie um klare Piloten, Governance und Beschaffung. Mit EuroHPC, GAIA‑X und dem EU Chips Act existieren starke Anker – entscheidend ist die Verknüpfung. Wenn Standards offen bleiben und die Beschaffung klug steuert, wächst ein europäisches Ökosystem, das Wahlfreiheit und Tempo vereint. Der beste Beweis wird im Betrieb erbracht, nicht im Papier.