Wie Deutschland mehr Windenergie-Fachkräfte gewinnen kann

Wenn deutlich mehr Windräder gebaut und gewartet werden sollen, braucht das Land Technikerinnen und Techniker, Elektrikerinnen und Elektriker sowie Planerinnen und Planer. Diese Menschen sorgen dafür, dass Rotorblätter sicher drehen, Kabel verlegt und Genehmigungen eingehalten werden. Der Ausbau der Windenergie betrifft deshalb nicht nur Klima- und Wirtschaftspolitik, sondern ganz konkret Arbeit und Ausbildung.

In den letzten Jahren schwankten Zubau und Beschäftigtenzahlen; aktuell steigt der Bedarf wieder, und zugleich fehlen an mehreren Stellen Fachkräfte. Das hat Folgen für Lieferzeiten, Bauprojekte und Strompreise. Daher ist es wichtig zu verstehen, welche Qualifikationen gesucht werden, wie ein typischer Arbeitstag aussieht und welche Wege es gibt, in die Branche einzusteigen — vom Ausbildungsplatz bis zur berufsbegleitenden Weiterbildung.

Die Nachfrage nach Arbeitskräften für Windenergie ergibt sich aus drei Quellen: Neubau von Anlagen, Repowering (Austausch alter Anlagen) und Betrieb & Wartung. Jedes Feld braucht andere Profile: Bauunternehmen und Tiefbauer, Elektroinstallateure, Servicetechniker für Rotoren und Getriebe, Planerinnen für Genehmigungen sowie Projektmanagerinnen für Netzanschluss und Finanzierung.

Zuletzt meldete der Branchenverband und öffentliche Statistiken, dass Deutschland über hunderttausend Beschäftigte in der Windbranche hat, mit spürbarem Wachstumspotenzial. Parallel zeigen Arbeitsmarktstatistiken, dass zahlreiche Ausbildungsstellen bundesweit unbesetzt bleiben. Diese Kombination — steigender Bedarf und fehlende Bewerber — ist die Wurzel des Fachkräftemangels.

“Ohne ausreichend Personal verzögern sich Projekte, und die geplanten Ausbauziele werden teurer und langsamer erreicht.”

Einfach gesagt: Wenn für einen Windpark keine Elektrofachkräfte oder keine Kranführerinnen zu finden sind, beginnt der Bau später. Solche Engpässe lassen sich regional sehr unterschiedlich beobachten — in manchen Bundesländern sind Wartungsfirmen voll belegt, in anderen gibt es freie Kapazitäten. Die Ursachen sind vielfältig: demografischer Wandel, Imageprobleme, lange Ausbildungszeiten bei gleichzeitiger Konkurrenz durch andere Branchen.

Eine übersichtliche Tabelle zeigt typische Berufe und Aufgaben:

Ein Servicetechniker beginnt den Tag oft mit Planung und Materialkontrolle, fährt am Morgen zu einer Anlage und arbeitet dann in der Gondel, 50 bis 150 Meter über dem Boden. Sicherheitsregeln, Klettertechnik und Kenntnisse über Generatoren sind Teil der täglichen Arbeit. Bei Neubauten koordinieren Projektleiterinnen die Anlieferung großer Bauteile, Genehmigungen und den Einsatz von Kränen.

Für Auszubildende in Elektroberufen oder Mechatronik bedeutet ein Einstieg in die Windenergie, dass sie auf Baustellen, in Werkstätten und später auf Turbinen eingesetzt werden. Typische Ausbildungsinhalte sind elektrische Schaltungen, Hydraulik, Signaltechnik und sichere Arbeit in der Höhe. Viele Firmen bieten inzwischen modulare Fortbildungen an, so dass ungelernte Kräfte durch interne Schulungen technisch fit gemacht werden können.

Ein praktisches Beispiel: Eine Gemeinde plant einen kleinen Windpark mit drei Anlagen. Lokale Handwerksbetriebe übernehmen die Kabelarbeiten, ein regionales Montageunternehmen stellt die Krane und der Servicevertrag wird an eine Spezialfirma vergeben. So entstehen in kurzer Zeit mehrere regionale Arbeitsplätze — von Lehrlingen bis zu erfahrenen Technikern.

Die Chance liegt in einer stabilen, langfristigen Nachfrage: Ausbaupläne erzeugen jahrelange Beschäftigung, und Repowering sichert Folgeaufträge. Jobs in der Windenergie sind größtenteils gut bezahlt und technisch anspruchsvoll — das kann junge Menschen anziehen, wenn die Branche sichtbar und zugänglich ist.

Gleichzeitig bestehen Risiken. Engpässe bei Tiefbau, Elektro und Planung verzögern Projekte. Lieferkettenprobleme oder schwankende politische Rahmenbedingungen können Investitionen unsicher machen. Für Beschäftigte bedeutet das: wechselnde Einsatzorte, gelegentliche Saisonalität und die Notwendigkeit zu ständiger Weiterbildung.

Ein weiteres Risiko ist die regionale Schieflage: Dort, wo Ausbildungsangebote und Netzwerk fehlen, gibt es weniger Nachwuchs. Das verstärkt einen Teufelskreis: Firmen klagen über Fachkräftemangel, woraufhin sie in andere Regionen abwandern — und vor Ort bleiben weniger Perspektiven für Auszubildende.

Es gibt mehrere Hebel, um Fachkräfte zu gewinnen: gezielte Berufsorientierung in Schulen, modularisierte Weiterbildungen für Quereinsteiger, Kooperationen mit Berufsschulen und Anreize für Pendler. Auch internationale Rekrutierung spielt eine Rolle, ebenso wie attraktivere Arbeitsbedingungen und stärkere regionale Vernetzung.

Ein Beispiel für Weiterbildung: Kurse, die auf drei bis sechs Monate konzentriert sind und handfeste Fähigkeiten wie Kranbetrieb, Schweißtechnik oder elektrische Anlagen vermitteln, senken die Einstiegsschwelle. Solche Programme können von Unternehmen in Kooperation mit der Agentur für Arbeit angeboten werden.

Darüber hinaus hilft Transparenz: Offene Daten zu benötigten Qualifikationen und klar kommunizierte Karrierewege machen die Branche planbar. Unternehmen, die Ausbildungsplätze sichtbar machen und Praktika anbieten, erhöhen die Wahrscheinlichkeit, Lehrlinge zu gewinnen. Auch gezielte Förderprogramme für Regionen mit niedriger Ausbildungsbeteiligung können lokal Wirkung entfalten.

Der Ausbau der Windenergie bringt ein dauerhaftes Beschäftigungsfeld mit technischen und planerischen Aufgaben. Aktuelle Statistiken zeigen steigenden Bedarf und zugleich unbesetzte Ausbildungsstellen — ein klares Signal für Maßnahmen in Ausbildung, Weiterbildung und regionaler Vernetzung. Kurzfristig helfen modulare Qualifizierungsangebote und gezielte Recruiting-Initiativen; langfristig entscheidet die Attraktivität von Berufsbildern, wie erfolgreich Nachwuchs gewonnen werden kann. Wer Ausbildung, Praxis und Kommunikation verbindet, schafft die Voraussetzungen dafür, dass mehr Windräder nicht an fehlenden Fachkräften scheitern.