Warum Handys teurer werden — Ursachen und was jetzt zählt

Preissteigerungen bei Smartphones spüren viele beim nächsten Gerätekauf: ein Modell, das vor einem Jahr noch attraktiv wirkte, kostet heute oft deutlich mehr. Ursache sind nicht nur allgemeine Inflation oder Marketing, sondern handfeste Veränderungen in der Lieferkette. Speicherchips wie DRAM und NAND sind plötzlich knapper und teurer; zugleich verlangen neue Funktionen wie KI‑Unterstützung und bessere Kameras nach leistungsstärkeren Prozessoren und mehr Arbeitsspeicher. Hersteller reagieren unterschiedlich: Einige geben die Mehrkosten an Kundinnen und Kunden weiter, andere reduzieren Ausstattung oder verschieben Releases.

Der folgende Text erklärt Schritt für Schritt, welche Komponenten die Preise treiben, wie sich das im Alltag auswirkt, welche Risiken und Chancen daraus entstehen und welche Entwicklungen in den kommenden Jahren wahrscheinlich sind. Ziel ist eine verständliche, faktenbasierte Einordnung, damit sich Leserinnen und Leser beim nächsten Kauf souveräner entscheiden können.

Der wohl unmittelbarste Treiber sind steigende Speicherpreise. Unternehmen, die Server‑ und Rechenzentrumsbedarf priorisieren, haben Angebot und Preise für DRAM und NAND beeinflusst. In der Folge stiegen Spot‑ und Vertragskosten für Mobil‑Speicher spürbar, was die Produktionskosten („Bill of Materials“, kurz BoM) um mehrere Prozentpunkte erhöht hat (Stand: 2025).

Speicherknappheit und die Priorität für KI‑Aufträge haben die Preise verschoben — und das trifft besonders Geräte mit knappen Margen.

Neben Speicher sind System‑On‑Chips (SoCs) teurer geworden, da leistungsfähigere Fertigungsprozesse (zum Beispiel 3‑nm‑Knoten) und komplexere NPU‑Einheiten für KI‑Aufgaben höhere Entwicklungs‑ und Produktionskosten erzeugen. Kameramodule, größere Bildsensoren und hochwertige Displays tragen ebenfalls zur Verteuerung bei. Zusammengenommen entsteht so ein geringerer Spielraum für billige Konfigurationen: Hersteller können nicht alle Mehrkosten vollständig selbst tragen.

Eine einfache Tabelle zeigt die ungefähre Aufteilung von Komponentenanteilen an den Kosten eines typischen Smartphones (gerundete Werte, zur Einordnung):

Wichtig ist: Wenn Speicherpreise um ein Drittel oder mehr steigen, hat das für ein durchschnittliches Gerät sofort eine spürbare Wirkung auf den Verkaufspreis. Marktbeobachter berichten über Preisanstiege bei DRAM um zweistellige Prozentzahlen in Q4 2025 und über weitere Anpassungen Anfang 2026; das schlägt direkt auf die Herstellkosten durch.

Im Alltag merkt man Preiserhöhungen an mehreren Punkten. Erstens: Die UVP (Listenpreis) neuer Modelle steigt, besonders bei Mittelklasse‑Geräten, weil hier die Margen ohnehin kleiner sind und Speicher‑ sowie SoC‑Kosten einen größeren Anteil am Gesamtpreis haben. Zweitens: Hersteller bieten häufiger abgespeckte Konfigurationen an — weniger Speicher, abgespeckte Kameras oder langsamere Displays — um die Einstiegspreise zu halten. Drittens: Promotions und Rabattaktionen werden unregelmäßiger; Händler versuchen, Lagerbestände zu glätten.

Konkrete Beispiele: Ein Modell der Mittelklasse, das zuvor mit 6/128 GB angeboten wurde, erscheint in einer neuen Generation statt mit 128 GB nun standardmäßig mit 256 GB, aber zum höheren Listenpreis. Oder ein Premium‑Modell behält die hohen Verkaufspreise, weil Hersteller dort höhere Margen akzeptieren, während das Volumensegment die Anpassungen tragen muss.

Regionale Unterschiede sind wichtig: In Märkten wie Deutschland oder Nordamerika spiegelt sich der Preisanstieg schneller in den Regalen, weil Hersteller dort höhere Margen rechnen. In preissensibleren Märkten kann es hingegen zu stärkerer Produktdiversifikation oder verstärktem Einsatz von älteren Komponenten kommen.

Für Verbraucherinnen und Verbraucher heißt das: Wer preissensibel ist, findet vermehrt refurbished‑Angebote und Auslaufmodelle als preiswertere Alternative. Für diejenigen, die längerfristig Unterstützung und Software‑Updates erwarten, können Premium‑Käufe trotz höherer Anschaffungskosten wirtschaftlicher sein.

Steigende Preise haben mehrere Folgen: Ökonomisch stärken sie kurzfristig die Margen der großen Hersteller, langfristig können sie aber die Nachfrage dämpfen. Wer zahlt am Ende? Kleine Marken und preissensible Kundinnen und Kunden tragen einen Großteil der Belastung, weil Budget‑Modelle am stärksten im Preis steigen. Große, etablierte Marken können Mehrkosten länger intern ausgleichen.

Eine Chance liegt in längerem Geräteleben: Wenn Menschen höhere Preise akzeptieren, steigt der Anreiz für Hersteller, Software‑Support zu verlängern und Reparierbarkeit zu verbessern. Das würde ökologische Vorteile bringen und die Total‑Cost‑of‑Ownership senken. Ein Risiko besteht jedoch darin, dass Preisanstiege die Kaufbereitschaft senken und damit den Markt schrumpfen — besonders bei jüngeren oder einkommensschwächeren Käufergruppen.

Politisch und regulatorisch könnte sich ebenfalls etwas ändern. Höhere Preise eröffnen Diskussionen über Förderungen für digitale Teilhabe oder stärkere Verbraucherinformation zu Lebenszyklen und Update‑Garantie. Gleichzeitig verschärfen sich geopolitische Abhängigkeiten: Wer die Speicherfertigung kontrolliert, hat Marktmacht, und Lieferengpässe treffen Regionen unterschiedlich.

Kurz gesagt: Die Kostenverschiebung trifft verschiedene Akteure unterschiedlich. Eine längerfristige Stabilisierung ist möglich, aber sie hängt von Investitionen in die Produktion und von politischen Entscheidungen ab, die auf Versorgungssicherheit und Wettbewerb abzielen.

In den nächsten Jahren sind mehrere Szenarien denkbar. Gelingt es Speicherherstellern und Chipfabriken, ihre Produktion zügig zu erhöhen, könnten Preise ab Ende 2026 wieder sinken. Bleibt die Priorisierung von HBM und anderen Lösungen für Rechenzentren hoch, dann dauern höhere Preise länger an. Marktbeobachter rechnen mit einer Phase erhöhter Volatilität, nicht mit einem dauerhaften, linearen Trend.

Für Käuferinnen und Käufer bedeutet das: Kurzfristig kann ein strategischer Kaufzeitpunkt helfen — etwa vor erwarteten Ankündigungen von Preiserhöhungen oder vor Modellwechseln. Darüber hinaus kann die Wahl robuster Update‑Versprechen und Reparaturfreundlichkeit den ökonomischen Nutzen verbessern. Hersteller werden wahrscheinlich ihre Produktpalette stärker staffeln, mit klarer Trennung zwischen Volumen‑ und Premiumsegmenten.

Für die Industrie bleibt Effizienz das Stichwort: Langfristige Verträge mit Speicherherstellern, stärkere Nutzung von Alternativlieferanten und Investitionen in lokale Produktionskapazitäten sind Maßnahmen, die Preisstabilität bringen können. Auf europäischer Ebene ist die Diskussion um chippolitische Strategien relevant, weil eine diversifizierte Produktion die Abhängigkeit verringern würde.

Insgesamt ist die Lage komplex, aber nicht ausweglos: Entscheidungen auf Seiten der Hersteller, gezielte Investitionen und bewusste Kaufentscheidungen können die Auswirkungen mildern.

Steigende Preise bei Smartphones sind derzeit keine Modeerscheinung, sondern das Ergebnis konkreter Verlagerungen in der globalen Chip‑ und Speicherwirtschaft. Knapper werdender DRAM‑ und NAND‑Vorrat, teurere SoCs und die Nachfrage nach KI‑fähigen Komponenten treiben die Herstellungskosten und damit die UVP. Wie stark das einzelne Modell betroffen ist, hängt von Segment, Region und Strategie des Herstellers ab. Für Verbraucherinnen und Verbraucher bleibt wichtig, auf Supportdauer und reale Nutzungsdauer zu achten, denn ein scheinbar teureres Gerät kann über Jahre wirtschaftlicher sein als häufiger Austausch.